肥西师范学校效能督查实施办法

肥西师范学校效能督查实施办法（试行）

为强化管理，严肃劳动纪律，维护学校正常教育教学秩序，发挥分层管理作用，体现值班监督检查功能，有效促进效能建设，使学校各项管理工作适应升格发展的需要，经校长办公会议研究，特制订本实施办法。

一、值班职责

监督学校各职能部门履职担责；检查学校相关管理制度落实情况；确保上下、内外信息畅通，第一时间处理突发性事件。

二、值班人员

值班人员按单、双周安排，每天有三人值班，值班表中所列第一人为该值班班组的负责人。

三、值班检查项目

值班检查项目分辅导员周日晚自习在岗履职、晚自习楼层巡查人员履职情况、晚自习辅导情况、早操情况、早读状况、课间操状况、中习字情况、说话课情况、教师上课、公物保管和维护及教学公共场所管理、行管人员在岗履职和学校安保等12项。

四、值班检查方式

值班检查采取抽查与普查相结合方式。每个值班班组值班过程中，须检查12个项目，可以重复检查。检查分15个检查时段：分别为早操、早读、课间操、中习字和说话课；上午第1节课至第4节课四段，下午第1节课至第三节课三段；晚自习7:30—8:00、8:00—8:30、8:30—9:00三段。

检查对象分5个组群，即教师群组（含外聘教师）、行管群组（含校聘人员）、辅导员群组、教学公共场所和班级群组。

除早操、课间操只抽检一个班级，中习字和说话课因时间较短抽检3个班级外，其余抽签检查不得少于6个检查对象（班级、辅导员、晚自习辅导教师、楼层巡查人员、行管人员及教学公共场所），且尽量将同一群组的检查对象分散在不同时段进行检查，不得在同一个时段将同一群组的检查对象一次性检查完，例如抽查6名教师上课时，每节课抽查一名。抽签通过电脑完成，抽检及检查过程要用值班记录仪如实记录。

五、值班工作流程

晚五时左右，值班班组负责人或同班组其他成员到办公室领取值班记录仪——值班班组抽签确定检查对象（包括抽取说话课检查班级以及晚自习楼层巡查人员、晚自习辅导教师或辅导员，值班记录仪记录抽签过程）——检查说话课时班级纪律、卫生状况（可普查，值班记录仪记录，填写值班检查项目表）——检查晚自习辅导教师或楼层巡查人员在岗履职情况（周日晚抽签检查辅导员在岗履职，可普查，填写值班检查项目表）——值班班组抽签上、下午每个时段（上下午授课的七个个时段，可多抽）的检查对象（包括早操要检查的班级、早读要检查的班级、课间操要检查的班级、中习字要检查的班级、通过抽取班级而检查教师授课、行管人员及教学公共场所等，值班记录仪记录抽签过程）——对抽查对象进行检查（包括早操情况、早读状况、课间操状况、中习字情况、说话课情况、教师上课、公物保管和维护及教学公共场所管理、行管人员在岗履职等，可普查，值班记录仪记录，填写相关值班检查项目表）——填写值班日统计表——公示值班日统计表并抄报至相关处室、教学部——将当日值班记录仪记录信息交由工会和保卫处相关人员（程光荣、王勇（小））存储 ———与办公室交验值班记录仪。

六、值班检查结果的应用

1.对于一个月内，有一次不在岗的或公物保管维护不力（含履职不力，例如管理课堂不够）的，各处室接报值班日统计表后，在按照相关考评办法对当事人作出相应处分外，学校将扣除当事人年终岗位绩效奖分配在每月奖金的10%（一年按10个月计算，以下简称岗位绩效月奖励），以此类推；

一个月内，出现不在岗人次或公物保管不力（含履职不力）的人次达到处室、教学部管辖人数的10-20%（含20%），扣除处室、教学部分管负责人岗位绩效月奖励的10%，扣除处室、教学部负责人（正职）岗位绩效月奖励的5%；达到20—50%（含50%）的，扣除处室、教学部分管负责人岗位绩效月奖励的20%，扣除处室、教学部负责人（正职）岗位绩效月奖励10%，扣除分管领导（副校长）岗位绩效月奖励的5%；超过50%的，扣除处室、教学部分管负责人岗位绩效月奖励的30%，扣除处室、教学部负责人（正职）岗位绩效月奖励的20%，扣除分管领导（副校长）岗位绩效月奖励的10%，扣除校长岗位绩效月奖励的5%。

2.早读、早操、课间操、中习字或说话课时段，学生没有做该时段应该做的事情，旷课人数得到10%以上，班级纪律混乱，卫生状况差的，发现一起，扣除辅导员岗位绩效月奖励的5%，以此类推；

出问题的班次一个月内占全校班级总数20%—30%（含30%）的，扣除处室、教学部分管负责人岗位绩效月奖励的5%；达30%—40%（含40%）的，扣除处室、教学部分管负责人岗位绩效月奖励的10%，扣除处室、教学部负责人（正职）岗位绩效月奖励的5%；达40%—50%（含50%）的，扣除处室、教学部分管负责人岗位绩效月奖励的20%，扣除处室、教学部负责人（正职）岗位绩效月奖励的10%，扣除分管领导（副校长）岗位绩效月奖励的5%；超过50%的，扣除处室、教学部分管负责人岗位绩效月奖励的30%，扣除处室、教学部负责人（正职）岗位绩效月奖励的20%，扣除分管领导（副校长）岗位绩效月奖励的10%，扣除校长岗位绩效月奖励的5%。

3.对于教学公共场所卫生状况差、公物损坏不作及时处理等情况，发现一起，扣除责任承包人的岗位绩效月奖励的5%，以此类推；

上述情况在一个月内出现10次（含10次）以上，扣除处室分管负责人岗位绩效月奖励的5%；达到20次（含20次），扣除处室分管负责人岗位绩效月奖励的10%，扣除处室负责人（正职）岗位绩效月奖励的5%；达到30次（含30次）的，扣除处室分管负责人岗位绩效月奖励的20%，扣除处室负责人（正职）岗位绩效月奖励的10%，扣除分管领导（副校长）岗位绩效月奖励的5%；达到40次（含40次）及以上的，扣除处室分管负责人岗位绩效月奖励的30%，扣除处室负责人（正职）岗位绩效月奖励的20%，扣除分管领导（副校长）岗位绩效月奖励的10%，扣除校长岗位绩效月奖励的5%。

4.校园安保方面，发生一起安保责任事故，按安保协议规定处理安保人员。在一个月内出现10次（含10次）以上，扣除处室分管负责人岗位绩效月奖励的5%；达到20次（含20次），扣除处室分管负责人岗位绩效月奖励的10%，扣除处室负责人（正职）岗位绩效月奖励的5%；达到30次（含30次）的，扣除处室分管负责人岗位绩效月奖励的20%，扣除处室负责人（正职）岗位绩效月奖励的10%，扣除分管领导（副校长）岗位绩效月奖励的5%；达到40次（含40次）及以上的，扣除处室分管负责人岗位绩效月奖励的30%，扣除处室负责人（正职）岗位绩效月奖励的20%，扣除分管领导（副校长）岗位绩效月奖励的10%，扣除校长岗位绩效月奖励的5%。

5.属于物业管理的部分，比照此处罚办法执行。

七、有关要求

1.值班人员值班时，必须全天在岗，如有特殊情况不能值班，需自行调整换班，并提前通知班组成员。

2.所有教职工如因病因事需要请假的，按请假审批权限，须至少提前一天向请假审批人请假，经审批后，及时将假条交至办公室以备接班班组调阅。否则在检查中，一旦发现不在岗，一律以旷工对待。  

3.值班班组负责人必须于接班前到办公室调阅请假条等材料，并用值班记录仪记录相关信息。

4.值班人员不得以任何理由和方式提前泄露抽签结果，抽签结束后，三人同行检查。值班人员必须严格依照值班工作流程履行职责，否则，出现纠纷，扣除值班班组人员每人岗位绩效月奖励的5%。

5.值班记录仪的管理责任人为值班班组负责人，如发生丢失或人为损坏，由该班组负责赔偿。

6.值班人员中午须到学生餐厅维持就餐秩序，了解餐厅伙食供应情况，值班记录仪须记录有中午学生就餐的场景。值班人员没有履行此项责任，扣除值班班组人员每人岗位绩效月奖励的5%。

7.抽查与普查的内容均需填入值班检查项目表和值班日统计表中。值班记录仪须记录有值班检查日统计表公式于公示栏的信息。程光荣和王勇俩同志负责查看该信息，如发现值班记录仪中没有当日值班结果公示信息，俩同志应提交署名情况说明至绩效工资考核工作组，绩效工资考核工作组将扣除值班班组人员每人岗位绩效月奖励的5%，以后，在该月内，每出现一次，扣除一个5%。

8.值班记录仪记录信息至少保存一学期。

八、几点说明

 1.行管人员在岗时段为：上午8:00—11:30；下午2:00—5:00。

2.凡是抽签过程中，发现有请假的，按考勤制度相关规定扣除相应津贴，请假期间，在考勤机上考勤无效。

3. 绩效考核工作组负责每月一统计检查结果并及时公示。